Philosophy of Hiroshi
普通に関数電卓使えばいいんじゃ?むしろ今なら google だよねとか。
因みに、Windows の関数電卓を使う方法は以下の通り。簡単簡単!
1.まず、電卓を関数電卓モードに切り替えます。表示がゴチャゴチャして難しそう?大丈夫。使うのはボタン一つだけです。
2.普通通り、”12″と入力します。そのあと、”x^3″ボタンを押します。
3.すると!! 12 の 3 乗が計算されました!!
因みに、任意の乗数の計算をしたければ “x^3” ボタンの上にある “x^y” ボタンを使えば大丈夫。 “12” “x^y” “5” と入力すれば、12の5乗が計算できます。
ちょっと話題に乗り遅れた感がありますが、Softimage|XSI ver.7 に搭載された ICE がかなりイイカンジです。
あんまりテクニカル的なことに興味がない人にとっては「何がすごいのかわからない」とか「○○(プラグインの名前)を買えばできるよね」という感想しか持たないようですが、とんでもない!!これはものすごく Cooooool!!ですよ!!思わず会社で、ICE のビデオを使って何がスゴイのかプチデモンストレーションをしちゃいましたw
ICEのようなシステムの一番の強みは、全ての機能に統一したアプローチでアクセスできるところです。
このようなシステムが無いとどうなるでしょう。
例えば、水のシミュレーションをしたいとします。最近だったら RealFlow を買えば手軽にシミュレーションできますね(ン十万円出せば)。ところが、その計算結果を使って更に手を入れたいとなった時に困り果てることが多々あります。
よくあるのが、水しぶきはシミュレーションを使ってそれっぽく発生させたいけれども、その後は自分で制御したいというシチュエーションです。
こういう場合、まず RealFlow でしぶきを発生させて、それを 3dsmax などのCG ソフトへ持っていくのですが、そもそも RealFlow の計算結果をベースに更に演出的な動きを加えるというのがいろいろ手続きが必要だったり、そもそも標準ではそんなことできない!!ということがあったり(3dsmax の ParticleFlow に .bin を読む方法が無いよ!!とか)と、やりたいのにできないことが多すぎるんですね。
これはプラグインでも同じことが言えます。あるプラグインで計算した結果を別のところに使いたい場合、そのための手段が用意されていないと完全にお手上げになっちゃいます。
その点、ICE のようにきちんと プラットフォーム化してくれて、その上に環境が整ってくれれば、このような瑣末なことに惑わされずに、考えたことをそのまま形にすることができるようになってくれる可能性が広がります。
ICEはまだできたてで、本当にどこまでいけるのか未知数なところはあります。実際に触ってみたらとんでもなく期待外れということもあるかもしれません(笑)。が、大きな可能性を感じるプロダクトです。
…といろいろ書いたものの、これって結局 Houdini が昔からやってることなんですよね。だからこそ私は Houdini が好きなんですよ。
ノートPC など画面が狭い環境だと、3column 化した mixi では使い辛くて仕方がないので”リニューアル後のmixiを2カラム/750px幅化するユーザースタイルシートを書いてみた”に掲載されているスタイルシートを使っていたのですが、今回のリニューアルでちょっとデザインが崩れるようになってしまったので、独自に手を加えてみました。
いい感じです。
※copy&paste だときちんと動かないみたいなので、ファイルを添付しました。
memlogさんの記事より。
VisualWorks、何やるんだろう?募集要項を見ると、すごく面白いことができそうな気がするんだけど。社内でピンで技術屋をやるのも面白いけど、VW みたいに大規模な体制で時間とお金をかける開発仕事も魅力だよなぁ。無い物ねだりなんだろうけど。
カタログスペックだけだったら(w 受かるなぁと思いつつ、ほんとに受かるのぉ?という気持ちもありつつ、どんな会社なんだろう?という興味もあるものの、結局今の仕事があるから受けることはできないんだけど。そもそもゲームとかしない(し、興味もあまりない)んでVWに行ってもどうなんだろう?っていうのもあるし。
でも、魅力的な求人なのは確か。ウチの会社だと、こんな求人は出せそうもないなというのが一番の問題かも。
メモリ2Gのマシンだと50万が限界なのに、8Gだと1000万でも余裕って。まじですか。。。20倍の差とかになると、工夫とか技術とかより遥か以前の問題だなぁ(涙。これを描画するためにもハイスペックなビデオカード使ってるだろうしどんなスペックのマシンなんだろうか?
今までいろいろなエラい人の話とかコンサルな人の話を聞く度に違和感を感じて、何とかそれを伝えようとしても説得力を持って伝えることができなかったのですが、この記事が全てを語ってくれています。
世の中のエグゼクティブ(笑 な方々は大層トヨタ方式がお好きなようで、何かある度に”トヨタが云々”とか”見える化が云々”とか言っているのですが、結局は聞きかじった事柄だけを鵜呑みにして、”世界一の企業がやっているんだから真似をしないと!!”という的外れなことを言ってるだけだったりします。私はそれを聞く度に「あなたの会社は”世界一の会社”なんですか?」と問い正したくなります。
この記事でも言及されているように、
違う土地には、違う樹木が育って、ことなる実を結ぶ。それがどのような形のものかは、あなたと私が自分で必死に考えなければならないのだ。
この視点を欠いたままトヨタ方式を真似したとしても、文字通り百害あって一利無しにしかならないのに、何故それが判らないのか。そちらのほうが不思議です。
もちろん見習うべき点は積極的に取り入れていくべきですが、それだって自分達が置かれている状況と照らし合わせて考察を繰り返せば、全く違った解決策に辿り着くことも多々あるはずなんですよ。むしろ同じ手法になるほうが不自然だと思いませんか?
トヨタ信者の経営者やコンサルタントは、この文章を 100回音読してください。話はそれからです。